8月4日，公司召开2025年半年工作会，认真学习贯彻两级集团半年工作会精神，全面总结上半年工作成效和存在的问题，深刻剖析当前面临的形势与挑战，系统部署下半年重点任务。

公司党委书记、董事长刘志强出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理李艳阳主持会议，传达中国能建、葛洲坝集团2025年半年工作会精神，通报公司上半年生产经营情况，安排布置下半年生产经营工作。叶巴滩地厂项目部、引江补汉7标项目部、肇明高速项目部、济商高速项目部、印尼上西索凯项目部等五家单位作典型交流发言。

会议指出，上半年，公司深入贯彻两级集团决策部署，紧紧围绕公司“12346”发展思路及年度目标任务，经营底盘保持稳固、深化改革纵深推进、市场开发精准发力、项目管理提质增效、数智转型步伐坚实、基础管理持续夯实、风险防控扎实有效、党的建设全面加强，公司改革、发展、管理、党建等各项工作总体保持稳中有进的态势。

关于下半年工作，刘志强强调，要紧紧围绕中国能建“守正、创新、实干、担当”八字方针，加快夯实“八个底座”，强化战略引领，深化主业研究，谋划长远布局，为重塑水利水电核心竞争力提供坚实支撑；要汇聚改革合力，强化公司治理管控、狠抓改革任务落实，全面激发企业内生动力；要奋力拼抢市场，紧盯主业重点工程、提升现汇竞争能力、实现新能源业务增长、深挖国际市场潜力，全力拓展生存空间；要强化项目管控，确保重大节点务期必成、推动新开项目快速上产、加强项目精益化管理，着力打造突出工程建设能力，筑牢高质量发展根基；要深化创新驱动，攻坚核心关键技术、加速数智转型升级，塑造发展新动能新优势；要建强人才队伍，精准培育项目铁军、深化人事制度改革、优化人力资源布局，激发组织活力效能；要夯实基础管理，持续化解资金回收风险、强化全过程投资管控、守牢安全质量环保红线、提升依法合规经营水平、狠抓审计整改促管理提升，筑牢风险防控堤坝；要加强党的建设，巩固拓展作风建设成果、强化品牌文化塑造、做好巡察整改“后半篇文章”，为企业高质量发展凝聚磅礴奋进力量。

李艳阳就下半年生产经营工作指出，要坚决打赢市场开拓突围战、项目管理攻坚战、科技创新主动战、提质增效持久战、安全质量保卫战、党建引领阵地战“六场硬仗”，紧抓重点工作、关键环节，确保全年各项目标任务圆满完成。

公司领导、高管，副总师，本部各职能部门、事业部、直属机构负责人以及所属各单位负责人分别在主会场和视频分会场参加会议。